Guia do empreendedor

Da ideia à operação organizada.

Um roteiro prático para quem quer abrir, estruturar ou profissionalizar um pequeno negócio.

Antes de abrir

Comece pelas perguntas certas.

01

Atividade e cliente

Defina o que será vendido, para quem, por qual canal e com que frequência.

02

Custos fixos e capital de giro

Some aluguel, folha, energia, sistema, contador, taxas e estoque inicial. Planeje meses de operação.

03

Regime e obrigações

MEI, Simples ou outro regime dependem da atividade, faturamento e estrutura. Use os simuladores como preparação.

04

Emissão fiscal e cadastro

Organize produtos, NCM/serviços, clientes, fornecedores e documentos antes de começar a vender.

Rotina de gestão

O que acompanhar todo mês.

0/6 concluídos
Indicadores simples

Quatro números que todo negócio deveria conhecer.

Margem

Quanto sobra após custo do produto/serviço e despesas variáveis.

Ponto de equilíbrio

Quanto precisa faturar para cobrir os custos da estrutura.

Giro de estoque

Velocidade com que o estoque vira venda e volta a virar caixa.

Capital de giro

Reserva necessária para financiar a operação entre pagar e receber.

Automação

Automatize tarefas repetitivas antes de aumentar a equipe.

Venda e caixa

PDV, Pix, cartão, emissão fiscal e fechamento de caixa integrados reduzem retrabalho.

Estoque

Entradas, saídas, inventário, mínimo, validade e compras precisam conversar com as vendas.

Gestão

Dashboards de faturamento, margem, contas e produtos ajudam a decidir com dados.